Szkoła IT dla zespołów i agencji

Zwinne kursy IT

Kursy i konsultacje zaprojektowane dla firm konsultingowych i agencji. Koncentrujemy się na transferze kompetencji, automatyzacji procesów i szybkiej adaptacji zespołów.

  • Dopasowane do zespołu
  • Mentoring praktyczny
  • Projekty realne
Kursy zaprojektowane z myślą o wdrożeniu

Nasze podejście

01

Moduły praktyczne

Krótkie moduły z zadaniami na repozytorium i code review, skoncentrowane na rzeczywistych przypadkach użycia.

02

Dopasowanie do klienta

Programy konfigurowalne pod strukturę zespołu, obecne projekty i poziom umiejętności uczestników.

03

Mentoring i feedback

Sesje mentorskie oraz regularne przeglądy kodu i procesów prowadzone przez praktyków z branży.

Profile uczestników i korzyści

Dla kogo

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu

Skalowanie kompetencji technicznych zespołu. Integracja wdrożeń z procesami projektowymi.

Standaryzacja praktyk i code review. Szybsze wdrożenia dzięki automatyzacji.

Metody zarządzania iteracjami i ryzykiem. Narzędzia do audytu i oceny kompetencji.

Realizujemy szkolenia w modelu mieszanym: warsztaty z mentorem, zadania projektowe oraz konsultacje wdrożeniowe. Obsługa klienta i wsparcie techniczne działają w standardzie biznesowym, z deklarowanyą reakcją wsparcia do 32 minut dla zgłoszeń priorytetowych.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu

Kontakt i współpraca

Poproś o dostęp do platformy lub skorzystaj z bezpłatnej konsultacji we wszystkich kwestiach. Nasi eksperci skontaktują się z Tobą w ciągu 24 godzin.

Lokalizacja: ul. Długa 12, 00-950 Warszawa, Polska

Kontakt i współpraca

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu

Specjalizacje dostępne dla zespołów i agencji

Główne ścieżki

Specjalizacje dostępne dla zespołów i agencji

Frontend

Szkolenia obejmują frameworki, dostępność, optymalizację i testy e2e. Program skupia się na praktycznych aplikacjach oraz integracji z backendem.

Backend

Materiały dotyczą projektowania API, systemów rozproszonych, bezpieczeństwa oraz automatyzacji CI/CD. Zajęcia zawierają ćwiczenia z wdrożeń i monitoringu.

Zarządzanie

Warsztaty dla liderów: planowanie iteracji, metryki jakości, zarządzanie ryzykiem i procesami współpracy z klientem.

Kontrola jakości

Proces weryfikacji treści i wyników w 7 etapach, obejmujący testy praktyczne i audyt kompetencji.

Konkretne rezultaty i metody

Przykłady realizacji

Dla agencji pracowaliśmy nad optymalizacją pipeline'u CI/CD i szkoleniem zespołu frontend. Efekt: krótszy cykl wdrożeniowy i standaryzacja praktyk. Proces projektowy objął 7 etapów weryfikacji treści szkoleniowych.

Markus Weber CEO, TechCore Berlin

Programy warsztatowe skoncentrowane na architekturze mikrousług i testowaniu integracyjnym. Wsparcie posprzedażowe z deklarowaną reakcją do 32 minut dla zgłoszeń krytycznych.

Anna Gross Analityczka biznesowa

Szkolenia dla konsultantów obejmowały techniki wdrożeniowe i audyty kodu. Materiały praktyczne przygotowane pod konkretne procesy klienta, z oceną jakości według ustalonych kryteriów.

Dieter Schwarz Inwestor

Realizujemy szkolenia w modelu mieszanym: warsztaty z mentorem, zadania projektowe oraz konsultacje wdrożeniowe. Obsługa klienta i wsparcie techniczne działają w standardzie biznesowym, z deklarowanyą reakcją wsparcia do 32 minut dla zgłoszeń priorytetowych.

Sarah Lynch Founder, Elevate Ltd.